PalmSource qui investit dans China MobileSoft pour développer un PalmOS Linux, nouvelle version de son système d’exploitation. Version fondée sur un noyau Linux, enrichie par l’interface et les applications de Palm. Vendue sous licence aux fabricants, avec la promesse de partager ses améliorations avec la communauté. Cela rappelle un autre rachat et un autre revirement, celui de Next par Apple en 1996, et le développement de Mac OS X.

La différence, c’est qu’Apple produit encore des ordinateurs. Contrairement à Palm, scindé en deux entités. PalmSource pour le système. palmOne pour les PDA. Avec les remous sur le marché du PC ces dernières semaines, on comprend que la stratégie souvent critiquée d’Apple n’est finalement pas si mauvaise. Sur l’exemple d’IBM, qui a cédé sa division PC à un Chinois (décidément), Hewlett-Packard est ainsi pressé de clarifier sa stratégie. Voire de vendre lui aussi ses activités PC, produit si commun et marché ultra-concurrentiel. Or, Apple, elle, ne prétend pas concurrencer Dell où Lenovo. Elle a sa gamme, ses niches, sa marge.

Apple ne destine pas ses produits au plus grand nombre. La sortie d’un Macintosh sans écran, abordable, n’a pour elle aucun sens. Même le succès de l’iMac, en son temps, fut dérisoire, comparé aux ventes des géants du PC. D’où l’invraisemblance de la rumeur voulant qu’IBM, délesté de ses ThinkPad et ThinkCenter, s’intéresse à ses activités. Qu’importe, Apple, parmi les dix premiers constructeurs informatiques, ne figure pas parmi les plus menacé par la prédiction de Gartner. Peut-être aussi parce que le succès d’iPod agit comme une assurance vie. D’autres, plus gros mais sans vision, disparaitront avant.

Cet article a été publié le Vendredi 10 décembre 2004 à 5:07 et est classé dans La vie du Mac. Vous pouvez en suivre les commentaires par le biais du flux RSS 2.0. Les commentaires et pings sont fermés.